gc是用户生产内容，pgc是专业生产内容。
以音乐领域为例，正版化的在线音乐平台qq音乐、酷狗、酷我等都属于pgc模式，平台内的媒体内容都是由唱片公司提供的专业内容。
而像是唱吧、爱唱之类的k歌平台则偏gc模式，即平台的用户也是内容的生产者。
普通用户自然不可能全都是草根实力唱将，因此唱吧上面的作品也普遍良莠不齐，专业性远远不如实力歌手。
但是gc内容获取成本低，用户互动性强，如果平台的开发、引导给力，即使是gc模式的内容也会出现类似专业生产内容的水准。
比如乐至漫画平台上的创作者模块。
为了挖掘这批拥有美术基础而没有剧情创作能力的用户，乐至漫画接连推出了“《继承者们全民制作人”、“漫画助力老人跨越‘数字鸿沟’”、“表情包共创计划”、“漫绘家乡环游世界”等活动。
而为了继续开发剩余用户，乐至漫画未来会持续加大对网漫的同人小说的扶持力度，引导网漫读者中有创作的那一撮人投入创作。
想了想，韩子栋看向了郑涛：“这样说可能有点粗暴，我换句话说，pgc才是未来的大趋势。”
“pgc？”
郑涛大概也能猜到pgc的意思，但是他还是捧跟似的反问了一句，期待韩子栋能多多透露一点有用的信息。
在他看来，韩子栋有点类似九十年代的点子大王，脑子里确实有很多常人想不到的创意企划。
乐至漫画能够从一众本土门户网站旗下的网漫平台中的异军突起，牢牢的占据一席之地就是明证。
“就是以gc的模式生产出不亚于pgc模式的内容，在这其中，平台占据了引导，甚至是主导的地位。”
韩子栋耐心解释道。
他想从阿里口中夺食，抢下虾米音乐，就必须出点干货，因此他不介意讲得细一点，也不介意透露一点企业战略里的干货。
“就比如以往用户读完某一篇漫画，之后他就会转到脸书、推特等社交平台上发表读后感。
而乐至漫画的书友圈的推出，解决了这部分用户的痛点。
书友圈很好的承载了这部分用户的表达，将他们留了下来。相应的，深度剖析漫画的读后感也构筑成了漫画的一部分。”
韩子栋接过了笔记本，又将话题重新引回了在线音乐领域。
“以我来看，国内的音乐付费市场一如视频付费市场一样，眼下还并不成熟。
除了qq音乐有qq空间这个付费场景外，其他的在线音乐平台未来两三年内仍旧难以拥有足够的付费用户。
这就要求在线音乐平台要么牺牲短期盈利，以期获得市场份额，要么开拓新的音乐场景，获得盈利，以维持运营。”
他在心里默默将音乐场景换成了“音频”场景。