业绩上涨的代价就是流量的价值下滑。 要是以前的话，吴舟其实最多就是多上几个新链接，分散风险。 重新起来链接之后，大不了把之前的链接下了。反正这都已经步入淡季了。直接硬怼，得不偿失。 不过谁让吴舟这段时间心情不佳呢。 也没有什么发泄渠道，就只能憋闷在自己心里。 所以膳师那边的针对性举动，也等于是给了吴舟一个借口，吴舟反击的力度当然也是不小。 针对性的举措，整整实行了一周，之后再缓缓解除了这个针对。 不过大盘的流量年后下滑的也快。 再加上排名的销量的下滑严重，这个链接的权重也是实实在在的下滑，所以，即便后续吴舟松懈了下来，膳师的那个爆款状态也是半死不活。 这一周时间，膳师店铺的销售额环比上周下滑了50，大盘的销售额下滑了8。 膳师的店铺远远跑输了大盘。 膳师家的运营也是已经被部门经理训斥了很多次。 开始的时候，也就是谈一下，要注意点，要有措施，要想办法。 但一直没见到效果之后，部门经理就直接开始爆发了。看着运营的眼神都有些不对了。 “这个事，你做个总结性质的报告，做成ppt，明天上班前我要看到。还有，那个30的经费费用的效果也顺便整理一下。“ 这次的事情让部门主管对他这个运营的专业性，产生了深深的质疑。 膳师的运营听到后，如遭雷击，愣了一会儿点点头”好的，经理。“ 福无双至祸不单行，自己这是要凉的节奏嘛。 他开始反思，这段时间自己是不是过得太安逸了。在取得了一定成绩之后，自己好像有一段时间没有主动学习提升自己了。 一直在以ka商家的运营沾沾自喜 现在自己居然连产品为什么下滑都分析不清楚。 想到这里，他找到一个早已屏蔽消息的运营群，曾经他经常在这个群里水，吹鱼，后来觉得没意思就直接屏蔽了。 “各位大神，找你们帮个忙，帮我分析下，这家店是怎么起品啊，如果谁能分析出，我出钱，有偿服务” 膳师的运营把信息发出来后，群里也逐渐的热闹了起来。 “有偿，肉偿吗？” “不开玩笑，分析出来后，要是合理没什么问题，我立刻付他一万。群友们可以作证。” “我擦，你不是膳师家的嘛，账户换人了？你们家老人可是大牛啊。” “没换人，还是我。”说着还发了一下工作牌。 而后群里也越发的热闹，这会儿大家对于膳师的那个运营分析求助的店铺，就更加好奇了。 毕竟让一个大牛都觉得束手无策的店铺，他们当然的也好奇。 而且群里也有些人注意到过膳师运营口中的，吴舟的店铺。 毕竟业绩在那儿，那个业绩流水，在日用品类目里，也勉强算得上是一个了。 更何况，用的还是一个三无品牌做起来了。 “大神也注意到这家店了啊，我在去年的时候就关注了这家店，完全不知道怎么起的，想复制打发都复制不了。哪位大神能分析出来的话，也请发一下我，同样有偿服务。我出三千，小运营，给不了太多。” “这家运营，有在咱群里嘛？“ “貌似没有。” “淘宝店，三线品牌，这个业绩，牛这个绝对的大牛啊。“ 所有的运营都很清楚，运营的能力不能只看业绩。 一个大牌运营，可能随随便便上架一下产品，年营业额就能破亿。 但绝大多数的小牌运营，上品之后，却是连流量都没有。一直在生存线挣扎。 所以，大品牌是，只要不出什么意外，大多数人都能做起来。 而小品牌是，只要不出意外，大多数人都做不起来。 如果是能将小品牌做起来，甚至一次次的成功，那能力，绝对的大牛。 群里越聊越多，关注到吴舟店铺的人也越来越多。 甚至有些人通过客服渠道，想要联系到吴舟，想去面试应聘。 当然，实际其实是偷师 至于更多的，就是傻眼。 “这流量走得也太好了吧，而且最近这大盘情况，居然能逆势上涨，这不会是个自带流量的大v的店嘛。“ “有认识的吗，求推荐，我想找大神拜师。” “同求。” “我们老板刚刚和我说，让我挖一下，工资随便开，利润全归他，他只要有量就行。你们谁要是能联系到的话，帮我说一下” “这种事儿，都要人帮，我觉得你们老板是想辞退你。” “对哦那算了，我撤回刚才的话，你们就当我没说。” 群里难得的热闹了起来。 只是因为不知道该怎么分析这个电商店铺的流量原因。 有很多人好奇的尝试过分析，只不过分析的结果就是一头雾水。 不过越是不懂，越是神秘，也越发觉得运营牛。 在群里也时刻等待着，看有谁能分析出来。 只不过半个小时，一个小时之后。 陆陆续续地开始有人在群里反馈。 “投降了，分析不出来，淘系现在有流量扶持了嘛，我怎么觉得比我们天猫店起量都好的多，容易得多。“ “哪位大神有答案了，已经分享了吗？可以的话，顺便发我一份，我也愿意出钱。”顺便还艾特了下最开始说要出钱的膳师家运营和另一个不知名小店运营。 “没人发我。“ 转眼已经是到了下班时间。群里虽然依旧还是热闹。但依旧还是没有答案。 不过因为讨论的太多，让大家都无比好奇，部分人，甚至去吴舟的店铺买了一些样品，想看看，是不是和产品也有一定关系。 这一天，行业大盘下滑1，吴舟的店铺销售额上涨35，倒是一笔意外之财。 远在云城，即便是吴舟也是不知道发生了什么情况。 这自然流量成交怎么无缘无故的就涨了两倍多