我接过问题，直接回答道：“我们公司管理体系早已经是7s标准了，至于我们的产品根本不需要Iso9000认证，因为我们是三星绿色合作伙伴，这个应该是Iso认证更具有权威性吧？”
这位女副手一时无言以对，紧接着另一个男副手问道：“贵公司的产品主要是销售在广东地区，不知道在国内其他地区还有销售吗？湖南省是不是第二个销售区域呢？”
我回答道：“我司产品之前主要是以我们公司集团内销，近几年应其他大品牌公司强烈要求的情况下，才同意外销，当然我们外销的客户要有一定的实力和影响力，他们公司的产品必须过硬，不是什么公司想要我们产品，我们都卖的。”
还有副手想问，被王老打断了，直接问道：“你们产品在市场上的价格定位，是不是比较偏高，如果做你们的代理商，是不是利润点很低？”
我向王老望过去，很诚恳地回答：“王老，我们公司的产品是国内数一数二的产品，可以代替同规格的进口产品，很多产品也是国内的专利产品，质量更是控制的非常严格，同类产品在市场上根本和我们没有可比性。至于您说的价格，我觉得如果您想以价格低来占领市场，我建议您还是别做了，因为不但您赚不到钱，我们也不想扰乱市场价格。”说完，我看了看黄总，黄总点头。
我继续说道：“产品的销售，不是靠价格来取胜的，而是应该告诉客户产品的差异性，产品的质量优势，简单讲告诉客户，我们的东西好，所以才卖的贵。同样的产品，我们的产品可以用十年，别人的只能用一年，哪有可比性？我们产品可以跟国外的产品叫板，其他厂家的敢吗？”
王老听我说完，满意了点了点头，和副手们商量着什么。
解答完他们的问题，轮到我开火了，我直接问道：“不知道贵公司的年销量是多少？注册资金是多少？之前有没有做过半金属加工件的销售？有这方面的客户资源吗？”
几个人讨论了一会儿后，其中一个回答：“我们年销售在整个株洲是数一数二的，注册资金2000万，之前我们到是没做过这方面的，但客户资源方面就不必担心，我们的人脉关系遍布整个湖南。”
听到这个回答，我知道他们也是想吃螃蟹的人，但明显没吃过。就不在说话了。这时候电话来了，我礼貌性的打了个招呼，就出去接电话了。然后听见房间里小万在解答着什么，细毛接着大声地说：“我们现在万众，不是什么霞光，霞光以前的技术和今天的万众根本不能同日而语。”
电话是曾哥打过来的，想再找我谈谈，我很直接和他说：“今天黄总带来了株洲一家贸易公司考察，现在正在接待呢，我走不开，等有时间我给你打电话。”
曾哥电话那头听到后，有点着急说：“兄弟，咱们之前可是说好的，可别有什么变数啊？到时老哥可是不客气的啊？”
听到这威胁的话，我气就不打一处来，也没客气地说：“曾哥，我提出这方案时，就第一时间找的你，而且我也一直在等你消息，我也没和外人说过，今天是黄总找来的公司，我也没办法，机会不等人，你自己不好好把握，等机会没了，你找我麻烦，是不是有点不近人情啊？再说你们谁做代理商，跟我半毛钱关系都没有，你自己看着办吧？”
奇怪，曾哥竟然没生气，语气也缓和了下来说：“老弟，我不是那个意思，毕竟要做的话，这不是一笔小数目，我肯定要衡量一下，再说你给的两个方案都很好，我是下不了决心啊，这不一有想法就给你打电话了。”