贺正诚在硅谷忙着极光,序曲、Priceline和谷歌的事情,本森·戴维德负责的事情不多,也就是夸父投资的贝宝和赛福时,其他如英伟达,吉利德,伯克希尔,耐克都管不到。
赵林欢多次来到硅谷与贺正诚交流,商量未来的事情,他正式开始工作也需要从2001年开始。弘毅资本做了一些划分,分成了五大部门。
第一个是高科技事业部,也就是持有国内阿狸,腾讯,白度,金山旗下西山居,方舟科技这几个公司。这是他最重视,也是未来潜力最大的企业。
第二个是寰亚集团,旗下包含了两个部门,拥有亚视部分股份和《成报》的电视传媒部门;拥有寰亚电影,综艺电视剧制作,唱片,经纪的娱乐影视部门。
第三个是班尼路集团,旗下拥有多个品牌,正在向快时尚连锁零售企业转型。
第四个是股权投资部门,也就是持有中华煤气,中石油和德永佳股票的部门。
第五个就是赵林欢即将组建的私募股权基金,他们将用这种方式进入大陆投资。
这些企业就只有班尼路让他不放心,陈勉是创始人,虽然有着国际经验,也挖到了Zara不少人,建立了一个基本的架构,但陈勉未必能够把事情做好。
Zara的模式,公司总部的作用很大,服装款式借鉴设计,代工生产体系,物流运输配送体系,零售店……
“陈总还是很有能力的,只要彻底转变观念,他能够给公司带来很多的帮助。”赵林欢劝说贺正诚,暂时不要还掉陈勉,就算再提拔一个新人,或者从外面找职业经理人,未必会强过现有的管理层。
贺正诚给赵林欢面子,他暂时也没有好办法,鞭长莫及,他要是自己亲自下场,班尼路的发展也许会更好,但难道要他放弃硅谷这里的事业?
很多人以为皇帝就可以为所欲为,一个大公司的老板能够控制自己旗下公司的所有事情,呵呵,这种情况只能出现在梦中。现代企业除了不合法直销的洗脑术,谁能够控制谁?
贺正诚既相当于一个统军大帅,找到合适的将领之后再把他们安排在合适的岗位,带兵打战是别人的事情。
就比如他在Priceline选择了公司现在的COO杰夫·博伊德做为自己的代理人。
“我们未来要专注于在线旅游服务,公司所有的业务都要围绕旅游出行,凡是不符合这个标准的全部都要放弃。
我的初步设想是,Priceline前期的重点放在酒店预定和机票购买,这是旅游出行最核心的需求。再此基础上,逐步完善在线旅游的整个产业链。”贺正诚在Priceline的董事会对公司未来的发展做了阐述。
这个时候没有人唱反调,更多的是帮助贺正诚查漏补缺,或者还有些人干脆放弃了这家公司,哪怕有5000万美元的注资,他们也不认为Priceline有未来。
“我们将采用全新的网站运营酒店和机票预订服务,比如Booking.com……”贺正诚
在与他们的讨论中,他确定了现在是互联网的初级阶段,Priceline的价值并不高。而且从现在股价下跌的幅度来看,华尔街并不认可这个品牌。Priceline先负责廉价酒店业务,至于以后如何发展,看情况再说吧!