别长安接着说：“有时间，你在你们学校，帮我物色一点懂计算机的人才，我那人手不太够。”
“哦，哦，想起来了。等回去我把这事跟李平说说，他认识人多，我让他帮着问问。”
“嗯，行。”别长安打开车窗，透了口气，说：“第一次赚钱的感觉，怎么样？”
王一凡看着挎包的纸袋，感慨道：“不错。”
别长安笑了笑，看了他一眼说：“不要光想着赚钱，在公司的管理方面，也要下点功夫，千万不能一盘散沙，一定要有条理。你是工作室的股东，也是老板，主次要分明，不能因为你的下属是同学或者朋友，就忽略这一点。既然做了，就得做出成绩，而想出成绩，那管理上的问题，就不能忽视。别的先不说，你跟李平两个人的威信，是一定要有的。”
王一凡问：“那我应该怎么做？”
“首先，要制定目标，要注重成果，这是检验管理是否成功的一个原则。比方说，你们下一季度的目标，是达到多少玩家同时在线，盈利多少，下载量多少，这些都可以当成你们的目标，完成了目标，怎么奖励，没完成目标，怎么惩罚，一来二去，制度也就建立起来了。这些，你们现在都有吗？”
王一凡摇了摇头。
“这样是不行的，没规矩不成方圆。现在是赚了钱，那以后呢？等到将来，业务多起来的时候，你怎么办？还这样误打误撞？”
“嗯，有道理，你接着说。”
“在制度建立起来之后，一定要把握整体。管理者之所以成为管理者，就是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。身为老板，你也应该有自己的任务，把着重点放在如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力，这才是老板应该做的。现在你手下的这些同学，是不是都没怎么把你当成老板？”
“是。”
“想过什么原因吗？”
王一凡说：“平时都在一起玩惯了，地位转变太快，任谁谁都适应不了。”
“其实不是，原因有两点，一是威望，而是信任。只要你把这两点做到了，你的权威也就树立起来了。想做到这两点，就必须要有明确的奖惩制度，该奖励的，不能吝啬。不该奖励的，一分钱都不要多花，不能让他形成依赖，不能让员工觉得你的奖励太容易拿了，这是不行的，长此以往，威信也就慢慢建立起来了。”
别长安说了半天，王一凡连一句话都插不上。
过了半晌，等别长安说完，王一凡终于等到机会，竖起大拇指道：“我服了，别老板，这些你都是从学来的？”
别长安没理会王一凡的夸赞，整理了一下衣领，道：“这个工作室，就是公司，就是企业。虽然现在规模小，可是万丈高楼平地起，大事业都是从小生意干起来的，我的意思，你懂吧？”
别长安用一种领导者的语气，把王一凡说得一愣一愣的，他似乎明白了什么，连声说：“我懂，我懂。”
“以后，咱们俩一个月碰一次头，平时没事，你就待在工作室里，有事电话联系。至于钱的问题，我想好了，半年算一次。这个工作室开不长，等过几年，转型是肯定的。”
“往哪转？”
“到时候，我会告诉你的。还有别的事吗？”
“没了。”
“那行，我开车把你送回去，我说的，你好好想。”
王一凡点着头，很久都没说话。
下车前，王一凡说：“回去之后，我好好琢磨琢磨你说的这个事。”
下午，别长安没去公司，开着车在附近转了转。
看了几个楼盘，和一些正在开发的商业中心，CBD已经初见规模，很多世界500强企业在国内的总部，就在这里。
地方卫视，央视，凤凰台等传媒企业的新址，也都在这里。
眼下，建外SOHO的白楼，和未来从这里崛起的万达广场，乃至500米高的中国尊，都预示着CBD注定会成为无数中小企业创业和成长的摇篮。
在创意文化，物流，服务企业大放光彩的时候，周围楼盘的房价自然也是水涨船高。