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第0058章 一女两嫁(1 / 1)

韩民决定好好汇总一下,然后给老板全方位的普及一下音乐和影视行业的知识,免得以后老板再提出什么不可理喻的要求。

  作为初创的音乐公司,连自己的发行渠道都没有,灌录磁带和vcd也要找别人帮忙,名下更是连一个歌手都没有,拿什么玩票大的。

  所以快速让老板了解行业,韩民觉得是他最应该马上要做的事,不过老板提出的要汇总的资料,倒是可以狠狠的打击一下老板的自信心。

  夏天卖西瓜的钱加上前几天卖白菜萝卜的钱,一共有两万多块钱,可真不是一个小数!徐军的父母可是为了这两万块钱操碎了心。

  上次那伙偷牛贼明显就是冲着家里的钱来的,偷牛应该只是顺手的事儿。也多亏听了徐军的话,把钱存进了银行,不然损失就太大了。

  这次卖白菜萝卜的钱,又是八千多块,可是让村里人眼红了起来,来借钱的不少,只要以前帮助过自己家的,徐军父母都没有小气,同村确实困难的十的也都借了。

  可是你一个外村的,平时没有任何来往,甚至都不认识的来借钱,是几个意思。也幸亏徐军走的时候,帮他们想了一个强大的理由:儿子在京城处了一个对象,今年挣的钱都给儿子在京城买房子了,就这还差不少,正愁明年结婚的彩礼呢。

  说着母亲还会拿出曹颖的照片给对方看,拿出曹颖照片这件事,还真不是徐军教的。

  村里眼红的人更是实在,马上就要过年了,也没有休息,村头荒废的河边沙地全是开荒的人。他们准备和老徐家一样,过了年就早早的种上西瓜,大家一起成为万元户。

  他们哪里知道,明年春汛上游放水,就能全给淹了,反正徐军记得自家二十多亩西瓜秧子刚刚长开一点儿,就全泡在水里了,为此可是又欠了一笔债,当时可是把父亲给愁坏了。

  但是要是现在徐军去劝乡亲们不要盲目跟风,肯定要被骂的,为此徐军连父亲都没有告诉,损失就损失吧,自己在别处想办法补偿他们。

  太极书店和华新总店直供中心不可避免的在市场上起了冲突,东山省岛青的一个图书馆来京之前同时联系了太极书店,和华新总店直供中心的王路,一女两嫁。

  当时王路正在东山省出差,让办公室的张艳协助招待一下,这姑娘要是能招待好才怪。客户受到冷遇后自然马上去了太极书店。

  太极书店的招待自然是让客户很满意,除了去书版社选书,最后还是去了华新书店库房选了不少现货图书。

  本来好好的,可是在出库的时候,这批30万的图书却被拉进了直供中心的加工中心,打包后发给了学校。

  可是客户的钱却没有到账,总店当然不干,总部的财务很快到了直供中心,要求销售人员王路尽快催款把账给平了。

  王路经过和客户的反复确认,也是火大,这泥马自己辛辛苦苦跑回来的订单,公司连招待的事都做不好。客户在别处付了款,公司在没有收到钱的情况,还把货发了。





  现在最好的办法,当然是那个叫太极的图书馆公司把客户的钱全部打到公司账上,但是凭什么让别人让出全部的好处。

  另一个简单的办法,就是把这个订单全部转移到太极图书公司身上,毕竟对方也是付了图书款的,当然利润已经被对方扣除了。

  但运费还要去太极图书公司协调,而且这样明显的错误要是传到集团,汪总应该是很没有面子的事儿。

  最后实在没有办法,王路只能向汪总汇报了这件事,汪总也很火大,但事情已经发生了,自然是先把事情解决了。

  汪总火大并不是因为这件事,而是对比了太极书店的业绩,自己这么好的条件,马上一年就结束了,任务只完成1500万左右,还差500万没有完成,这还是徐军和王楠两人上半年完成900多万的前提下。

  而太极书店只用了半年,去掉暑假的话是只是用了三个半月时间,就完成了1800多万的任务,这还是自己看到的,据出版社的朋友说,理工、教育、和医学类的图书他们还是直接从出版社拿的货。这泥马还有天理吗?!

  不过汪总一个电话还是管用的,徐军听到张红英反馈的信息后,下午汪总就接到了让他满意的答复:太极书店会把客户的差额存到总店账户上,并备注资金来源。

  汪总还是满意的,把张艳叫过来骂了一顿,然后让她去财务说明情况,并把账给平了。

  徐军虽然没有当回事,不过出了这样的事情,当然要以马建国的身份,给所有管理人员开会,要求以后所有和直供中心的订单,全部采用字母替代客户的全称。以后冲突的机会多了,要想办法尽快完善一些细节。

  当然这件事也不能挫伤销售人员的积极性,业绩照样计入销售名下,提成照发,不过这件事通报所有销售人员,下不为例,再出现这样的情况,就是对客户管理不到位,是要给予处罚的。

  和客户沟通也要注意技巧,先把错承认下来,然后协助安排好去火车站接货的事情。果然客户还是很不好意思的,虽然啥都没有说,但以后的订单基本上都下在了太极书店。不得不说现在的客户真的是最好的客户。

  徐军对这个订单的处理,还别说真的起到了鼓舞销售人员的作用,在客户年底封账前,又抢回了近600万的订单,而且这笔钱是先付钱,元旦后再慢慢选书。

  金钱的力量是无穷的,这么好的业绩,再加上每个人的提成,都是可以自己算出来的,那动力就可想而知了。

  销售人员如此,和销售对应的后勤部门的年终奖比例也都是固定的,部门领导拿多少,普通员工拿多少,都是固定好的比例。整个公司只要销售不出现大的问题,整个公司就不缺少支持的力度。

  离元旦还有不到十天时间,然后大家就能知道今年年底自己大概能拿到多少提成或是年终奖了,整个公司可以说都处在亢奋的状态。

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